【龙行龘龘 开门必红】宁武农商行：群策群力精

　　宁武农商行始终围绕省农商行和市联社年度工作会议精神要求，贯彻落实“四个不”总体要求，紧抓“首季开门红”时间节点，详细部署，周密安排，确保各项工作稳步推进。

　　“早”培训，筑牢业务根基。“开门红”活动开展以来，总行党委高度重视竞赛活动方案的开展工作与落实，业务管理部门组织各支行骨干人员进行了专题线上培训，对方案的考核方向、任务指标、奖惩方式均进行详细解读，针对网点在工作中遇到的难点，给出合理指导与建议；各网点充分利用晨夕会时间，将方案精神传达给每位员工，明确目标导向，做足业务准备工作，激发全员工作积极性。

　　“实”服务，建好过程堡垒。优化柜面窗口产品营销服务话术，科学进行分流引导与产品推介，时刻保持宣传架与礼品库摆放显眼、数量充足，多元提升厅堂服务质量；利用广泛的地域优势，涵盖各大镇、各小村、各社区的服务范围，通过发放进门小礼品、存款有好礼、积分兑好礼等各项活动，以老百姓的口碑为媒介，以活纳新，以老带新，充分发掘潜在优质客户，从而集拢多群体客户，拓宽市场广度。

　　“准”宣传，夯实营销阵地。充分释放柜面人员，调动全员行动，紧抓节前置办年货的重要节点，入户下乡，走街串巷，在人流量大的有利时机，通过宣传手册、宣传页等实质介质，宣传最新“首季开门红”金融产品，与客户深入交流，因需施策，对症下药，针对性推荐适合产品与服务；同时，借用以微信公众号、朋友圈、网点LED屏等为代表的电子媒介，进一步宣传该行各项优惠活动，扩大群众知悉度，切实为“首季开门红”顺利开展造势蓄能。